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刘保石:机电总承包项目BIM应用如何落地?

  • 发布日期:2017-01-11
  •   来源:正方园
  •   作者:刘保石
  • 官方QQ群:437096402
 
摘 要: BIM是建筑业当前非常流行的词汇,推广到今天,真正在项目中尤其是机电总承包项目中的运用还不足10%,什么原因?这就要看BIM与传统方式相比有什么优点及不足,以及推广运...

引入BIM并不难,难的是如何运用好BIM、如何让BIM在施工过程中真正意义上落地。

BIM是建筑业当前非常流行的词汇,推广到今天,真正在项目中尤其是机电总承包项目中的运用还不足10%,什么原因?这就要看BIM与传统方式相比有什么优点及不足,以及推广运用BIM过程中存在哪些障碍。对机电总承包企业来说,引入BIM并不难,难的是如何运用好BIM、如何让BIM在施工过程中真正意义上落地。

BIM与传统模式对比

工程量提取。传统的工程量计算是预算人员根据施工蓝图人工测量,他们整天面对着堆积如山的图纸,不仅消耗大量时间、精力,而且容易出现错算甚至漏算,造成的损失往往触目惊心。利用BIM数据信息平台,可以快速、准确、高效的提取工程量,并避免了不同部门的重复计算。

过程数据管控。项目进展过程中的数据管控频繁,比如施工用料申报、工程进度款申请、分包工程款支付、供应商材料款支付等等。传统模式下往往都是粗放式估算,待工程竣工后进行精细决算,不仅经常出现少报进度款、多付分包工程款的现象,数据不透明,给部分素质低的管理人员留下浑水摸鱼的机会。BIM可以准确提供过程基础数据,让过程数据管控精准、透明、高效。

技术管理。技术管理是施工过程管理的核心。传统模式的技术方案及图纸均是二维形式,BIM恰是改变二维模式,施工前对各专业的碰撞问题进行三维模拟,生成与提供可整体化协调的数据,解决传统的二维图纸会审耗时长、效率低、发现问题难的问题。以机电管线综合平衡为例,传统的管线平衡设计是由机电总承包牵头,将各专业的CAD电子图叠放在一起,画出局部二维剖面图,进行管线综合平衡。利用BIM,各专业(暖通、给排水、消防、电气、建筑智能化)可以分别建立三维模型,通过对各专业的三维碰撞,自动输出碰撞报告。

BIM实际运用的障碍

BIM在运用过程中,究竟存在哪些问题?根据《新鲁班》读者群的一项网上调查,可以发现,缺乏BIM专业人才、BIM标准不统一、BIM要求传统工作流程转变是制约其推广运用的三大关键问题。

BIM专业人才。建筑企业要想运用好BIM为企业提升价值,BIM专业人才队伍是重要基石,调查数据说明当前绝大多数建筑企业都缺乏BIM专业人才,如何培养企业自己的BIM技术团队是建筑企业面临的一大课题。针对这个课题,笔者写过一篇拙文《建筑企业如何打造BIM技术团队》(发表于第17期《新鲁班》),有兴趣的同行可以参考借鉴。

BIM标准。目前市场上流行的BIM主流软件有Autodest Revit、Bentley、ArchiCAD、鲁班及广联达等,虽然各具特色,但同时互不兼容、标准不一。BIM标准的建立是一项艰巨、复杂的任务,需要政府职能部门或者行业协会牵头,让主流BIM软件供应商共同参与、充分发挥其专业优势,合力打造。笔者认为没有统一标准之前,尽量采用一家软件,这样在数据交换上能一定程度的弥补标准缺失带来的问题。

传统工作流程转变。CAD是建筑业的第一次技术革命得到了普遍认同,众多专家学者也预测BIM将是建筑业的第二次技术革命。既然是革命,那么就必将改变传统的工程模式,必将改变从业者的工作习惯,必将受到那些不知不觉、思想僵化人的抵触。企业要做的是平衡好BIM应用所带来的负面影响,尽快让BIM应用在短时间内帮助现有业务提升水准,并尽快找到盈利模式,让BIM进入良性发展。

关键词:BIM 建筑企业 机电总承包 BIM模型
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