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汪少山:技术+管理 推动行业数字化转型

  • 发布日期:2017-08-04
  •   来源:齐鲁壹点(山东)
  •   作者:佚名
  • 官方QQ群:559353659、437096402
 
摘 要: 建筑业作为我国国民经济的支柱产业,存在着发展方式粗放、能耗高、污染大、效率低等问题,这与我们的建筑行业科研投入水平紧密相关。互联网时代,建筑产业转型升级已是...

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,近年来一直在以超越GDP增速的速度快速发展。尽管建筑产业设计建造能力持续增强、产业规模不断扩大,却存在着发展方式粗放、能耗高、污染大、效率低等问题,这与我们的建筑行业科研投入水平紧密相关。互联网时代,建筑产业转型升级已是迫在眉睫,而数字建筑将是产业转型升级的核心引擎。

新技术破解建筑行业顽疾

目前,很多国内的建筑施工企业在管理上面临诸多难题,其中最普遍的一个问题就是项目数据和企业数据互不相通,数据的有效性和及时性得不到保证,建筑施工企业要想真正实现项目的精益管理举步维艰。同时,随着BIM、云计算物联网等新技术的不断发展,整个行业需要利用这些新技术的整体解决方案,从而支撑建筑施工企业进行变革转型。

广联达科技股份有限公司副总裁、BIM业务总经理汪少山对目前我国建筑施工企业管理存在的问题总结到:“在过去的施工过程中,项目部管理者之间工程数据流通不及时、不准确、不高效,企业对项目的管理会面临同一个问题,即数据的及时性和有效性问题。之前建筑施工企业在做信息化的时候,由于缺少一些新技术的支撑,很多数据没有办法进行协同,比如说企业没有云存储技术,当相关人员想要获取某些数据时候,不能及时得到,只能通过邮件传递,而在这传递的过程中主管篡改数据现象普遍,不能保证数据的有效性和真实性。”

随着“互联网+制造”打开了工业 4.0 时代的大门,建筑业涌现出一批前沿的施工技术,如BIM、云计算、大数据、VR/AR、3D打印等,能够有效帮助施工企业实现精细化管理和集约化经营。如今,建筑施工企业正迈向数字施工阶段,BIM技术、云技术、移动互联网技术等新技术能够解决项目管理的时间、空间限制问题。汪少山具体解释到:“比如说相关人员在进行安全隐患盘查时,发现某个地方存在安全隐患问题,以前需要在现场拍照然后存到电脑上,再打开进行纠正;现在只需要打开APP,点击拍照然后上传到云中心的模型中,在模型中就会直接进行标记,表示这个位置存在待整改隐患,据此可以对整改过程进行跟踪。可以说类新技术的出现无疑会推动企业的管理,而这只是迈出了第一步。”

BIM+PM整体解决方案抢滩数字施工蓝海

不久前,麦肯锡国际研究院发布了《想象建筑业数字化未来》,麦肯锡估计到2030年将有57万亿的基础设施投入,这会大规模刺激一些企业投入新的技术和改进实践方法来提高生产效率和项目交付方式。建筑业也急需变革,麦肯锡提出了引领未来建筑业变革及发展的五大数字化、信息化新技术,即高清晰度测量和定位技术、下一代5D建筑信息模型(BIM)、数字化协同和移动技术、物联网和高级分析技术和不过时的设计和施工技术。这些新技术正在助力数字施工,成就数字建筑,为此,广联达也发布了利用新技术推动数字化施工的解决方案——施工企业BIM+PM整体解决方案。

记者了解到,广联达BIM提出为施工企业提供岗位级专业应用、项目级精细管理、企业级集约经营三级一体的立体式解决方案。通过岗位级的BIM专业应用,获得初始模型和数据信息,并将其集成到项目级BIM平台上,让虚拟建造和现场可视化管控有效结合,完成项目精细化管理的目标。最终企业管理层对所有项目进行整体把控,达成企业的信息化管理目标。通过BIM技术,让施工全过程管理的可视化、可量化、可管理、可协同成为可能,同时,借助BIM云技术随时存储和实时提取数据信息,便于信息在施工的各个环节和各个岗位间自由交互。此外,物联网的引入可自动获取数据,避免因空间变换或人员流动而出现的信息延误或人为错误,确保管理数据准确性、有效性和完整性。

 

汪少山详细介绍到:“广联达施工企业BIM+PM整体解决方案并不是一个单一的产品,而是一个整体解决方案,它具有很大的扩展性,呈三层金字塔结构,最底层岗位级工具帮助施工一线管理人员等切实提高工作效率,这其中包括深化设计、场地布置、BIM算量等。在使用岗位级工具应用过程中,不仅可以提高工作效率,同时还可以产生大量真实有效的信息数据。这些数据通过利用云技术连接到BIM模型上,为跨岗位协作提供数据支撑,这就是BIM5D。BIM5D的三个中心,即模型中心、数据中心、应用中心,围绕着为项目的进度、成本、技术三条管理主线服务,以模型为中心,实现整个项目的精益管理。再往上一层则是企业级平台,即企业BIM云平台,一个企业会有多个项目,这些项目的数据都能集中在企业的BIM云平台上进行企业的集约式经营。企业领导能够在平台上看到多个项目的动态信息,分析多个项目的进度、成本、安全等数据,及时识别各项目履约风险,又可以进行项目的物资、劳动力资源的集中采购和调配等,为公司决策提供完整真实的项目信息。”

“BIM+PM整体解决方案远不止建立智能交互的数字模型,对于企业当下,可以和公司集采、人力资源、财务等其他多方业务数据对接,形成多维数据汇合,服务于科学高效的项目决策。从长远意义上看,还将帮助施工企业建立自身构件库,形成企业自己内部的工艺工法库、专业工种工效库、模型库、优秀项目案例库等个性化大数据库,项目竣工后完整的项目数据模型既可以进行企业内部存档,还可以交付甲方,实现高效的数字化施工运维,使施工企业具有更多的核心竞争力。同时,还可以打通项目各相关方之间的信息闭塞通道,推动建筑产业转型升级,让每个工程项目成功。”汪少山进一步解释到。

关键词:建筑业 数字化转型 广联达 BIM+PM
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